公关的最高LEVEL,不妨试试“自黑”

- 编辑:久久公关公司 -

公关的最高LEVEL,不妨试试“自黑”

明星、企业家“自黑”,这个大家应该都见过。很多像江湖哥这样有个初创团队、初创企业的人会想,轮得到咱们“自黑”吗?会不会“自黑”反而变成自曝其短了?

其实,如果希望让自家老板或者CEO自带媒体属性,能够引起媒体的主动关注,“自黑”式公关往往是更吸睛的方式。

 

 1、耐磨

经得起用户的批评,“不为外界所动”,还要有自黑的心情。对此,在新媒体等其他传播方面也要和CEO的形象塑造相符合,也可以从这些“不良信息的素材”中提炼传播内容。雷军的“Are you ok?”就是这方面很好的一个案例。
 

2、有个性和鲜明的立场

“宁可死亡也不要中庸”。CEO对事物的观点要非常鲜明,爱曾分明,千万不要人云亦云以及中庸。只有立场鲜明的观点才容易传播开来。

今天在互联网传播的情境下,要么让用户爱死你,要么恨死。剩下的都会走向灭亡。未来,留存下的是大公司和那些很接地气的公司,而中小型规模的企业很可能机位难生存。

因为在如今的大数据网络时代,互联网的用户情绪已经非常极端。
 

3、有温情有温度

在个性的基础上要让读者可感知你的存在。这就需要CEO的形象是饱满的。当提及雷军时就能想到他的言论,比如“风口上的猪”、“七字方针:专注、极致、口碑、快”等等。

我认为一个有血有肉的CEO形象,既要将自己塑造成一个战士,又要体现自己的价值。这个价值是指,自己在做的事情能够给行业带来什么、解决什么行业痛点、改变社会现状等等。
 

4、CEO要有过硬的笔杆子

要塑造个人品牌可以将自己撰写的稿件广泛传播。现在有很多媒体的投稿渠道是很开放的。另外,动手写东西的能力是很锻炼一个人的逻辑思维的。

我认为,只有自己能够写下来的东西才是真正理解了的。如果你能够将你的商业模式很清晰的阐述出来,那么说明你的思路是清晰的。
 

5、开放还是自守

CEO要对公关工作有正确的认识,有高度的重视。现实中,可以我经常遇到一些理工男做的产品,产品很棒,但是就是不会传播。这些CEO都有一个通病:他们很难放下身段和媒体、用户接触,更别提为产品使用来吆喝。他们在面对媒体时,最常规的做法就是讲他们的产品理念。
 

在媒体日益发达,信息触手可及的环境下,一个有传播力的CEO,要有开放的思想。在面对记者采访时,除了核心机密外都可以作为与记者沟通的内容。当然,和外界打交道要有一个适度。既不能闭关自守,两耳不闻窗外事,也不能在产品还没做好的情况下,一味的做宣传。

 

“自黑”公关常见误区
 

1、黑和嘲讽是坏事吗?

不要攻击竞品。当收到竞争对手攻击之时,也可以将其作为可以传播的时机。
 

2、一味的说好是不可取的

公关中常出现一味的说自己产品好的内容,连篇累牍,喋喋不休。这样的内容消费者是消化不了的。没有十全十美的产品,适当时,说说产品的缺陷未必不可。这种做法是很接地气的。

常见的是现象是,很多公司常常自吹说自己的公司是No.1,往往很引起读者的反感。当然,如果你有确切的数据,这样说也是可以的。那么说自己好呢?让用户来说不失为一种适当的方法。
 

3、强迫记者写稿

“我能看稿吗?”、“你能按我的逻辑来写吗?”……我想要告诉创业者们,记者对行业的把握和热点的感知更专业。如果按照自己的逻辑来写,结果往往是自说自话的,内容“端在”用互面前,他们也未必接受。

另外,过多的干涉记者写稿过程,会影响你和记者的关系的。很多情况下,要平衡各方的利益。一是CEO自身的诉求;二是记者写稿的目的是写出新闻价值的内容,所以公关要做是帮助记者完成任务,为他们提供好的内容。
 

只有公关能够提供好的素材时,记者才会采取,公关的目的才会达成。
 

所以,想要达到公关的最高境界,务必要学会自黑!

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